Google短短几年迅速成长为一家市值超越1000亿元的公司，这让许多互联网企业眼红，已经近乎垄断了个人操作系统的软件巨鳄微软也禁不住Google的诱惑，最终把搜索业务娶到家中，Live战略浮出水面，意味着微软已经正式挺进搜索引擎市场。紧随微软其后，腾讯也参战搜索市场。如今，国内搜索市场已经是Google，雅虎，百度，微软，腾讯，新浪，中搜等多家混战，百家争鸣，每家企业都是实力不裴。诸多实力雄厚的企业进入搜索市场，一些业界人士纷纷预言国内搜索引擎市场已经接近饱和，而事实上，国内搜索引擎市场真的饱和了吗?

        在Google的带动下，搜索引擎已经成为互联网经济的新热点。互联网海量的信息，持续旺盛增长的网民数量，催生了搜索市场的商机。中科院最新的研究报告指出，目前尚无任何一家搜索引擎能完全满足用户的需求，由此不难看出，群雄逐鹿的搜索市场还未到达饱和，国内搜索市场已经接近饱和也仅仅是搜索市场的一个表象。

        无论是国内搜索市场，还是全球搜索市场，各搜索引擎企业的赢利模式，除由传统Web站点移植过来的网络广告业务外，再也没有其他新颖的赢利模式。各搜索引擎所提供的服务也仅仅是单一的内容搜索。在国内搜索市场，Google、雅虎和百度三足鼎立，三家提供的搜索服务也是大同小异。诚然，Google和百度不断推陈出新，隔三差五推出一些小工具来刺激用户的眼球，留住用户，但这也是仅仅迫于业绩压力的无奈之举。不论是搜索结果，还是竞价排名的公正性，各大搜索引擎都有明显的不足，用户对这搜索引擎提供的搜索服务也不满意。试问一个无法为用户提供满意搜索服务的搜索引擎，怎么能留住用户呢?为了挽留用户，各搜索引擎想尽了办法，同质化的搜索服务，同质化的赢利模式，将搜索引擎带入了一个怪圈。如今，这些纳市的宠儿也饱受业绩增长之苦，尤其是在多家企业大军挺进搜索引擎领域之后，如何保持业绩的持续增长?

        在网络广告和竞价排名仍然是搜索引擎运营商的主要收入的今天，为了保持业绩的持续增长，各搜索引擎之间展开了激烈的用户数量争夺战。微软把搜索捆绑到浏览器中，而Google则与戴尔达成协议，在电脑中预装Google工具条，百度也不示弱，将自己的工具条也装进了HP商用电脑中。一时间，搜索市场的用户争夺战打得好不热闹，但始终没有企业在提高搜索结果和用户满意程度上下功夫，更没有企业去开辟全新的搜索业务。一路狂奔到纳市达克股市的搜索精英们，陷入了如何保持业绩持续增长的怪圈中。Google推出了Gmail邮箱和在线支付等业务，把业务领域拓展到电子商务，不久前还推出了文字处理软件和电子表格处理软件，把业务拓展在线办公软件领域，倡导网上办公;百度也由传统的搜索业务，拓展到眼下最红火的Web 2.0;中搜在经营搜索的同时，推出了绿色版的浏览器。多家搜索引擎运营商业务的疯狂扩张，不仅仅想通过新业务刺激业务增长，也在为延伸搜索业务抢占先机。

        与此同时，一批搜索领域的新秀，却屡屡开拓了全新的搜索业务。迅雷由过去一款单纯的下载软件，发展成为一个专业致力于搜索下载资源业务的搜索引擎，奇虎也成为致力于社区搜索业务的搜索引擎，这意味着搜索正向细化搜索进军，向传统的搜索业务挑战。而昔日曾经对搜索业务有着杰出贡献的业务，如今也成为困扰搜索引擎运营商发展的不利因素。百度和雅虎的MP3音乐搜索，已经成为唱片公司的诉讼的对象，这意味着搜索引擎的一大搜索特色即将消失。

        失去了特色的搜索引擎运营商只能积极拓展业务合作关系，试图通过与其他合作伙伴的合作，改变现有过于单一的赢利模式。不过，很多搜索引擎运营商，并没有把握住良好的一些商机。收购了雅虎中国的阿里巴巴马云，并没有把雅虎中国的搜索业务融合到阿里巴巴中去，毕竟国内电子商务的飞速发展需要一个致力于电子商务搜索引擎，马云却失去了把雅虎中国打造成电子商务搜索的大好机遇。

        过于单一的赢利模式，一成不变的搜索业务，搜索新秀的进入致使搜索市场的空间缩小，搜索市场似乎接近饱和。在市场不断缩小的情况下，国内搜索引擎运营商的主要精力放在了如何提升自身业绩努力上，国内搜索业务进入了一个盲目追逐业绩发展怪圈，事实上，用户对搜索引擎的需求一直保持着旺盛的增长。如果搜索引擎运营商不在赢利模式和搜索业务中寻求突破，搜索引擎市场真的就要饱和了!

作者：贾敬华  来源：天极网