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第203章 县医院排到走廊外


  陈凡赶到县医院时,急诊走廊已经加了两排临时输液椅。
  那名老人被送进抢救室,员工小周刚从物流园赶来,手里只有父亲随身带的药盒。
  “早上就说头晕。”小周把药盒交给护士:“我们挂了普通门诊,前面一直排队。他突然站不住,护士才把人推过来。”
  急诊医生检查药名后,立即联系影像科。老人很快被推进检查室,确诊为脑梗,需要转到上级医院做进一步治疗。
  院方启动转诊,救护车却都在外出。值班人员联系邻县车辆,又等了二十多分钟才确定车次。
  陈凡没有催医生先给小周的父亲安排床位,只问急诊负责人:“今天一共有多少人等?”
  “门诊一千七百多人,急诊已经接了一百二十个。”对方指向墙边的分诊台:“护士先判断危急程度,不是按挂号顺序硬排。刚才老人进门时症状不典型,血压也稳定,分到了普通门诊。”
  “如果人手够,会不会更早发现?”
  “多一个神经内科医生巡诊,或者分诊时把病史问得更细,或许能提前发现。但谁也不能保证。”
  救护车到达后,小周跟车去了江城。新希望替他办理紧急请假,费用按员工医疗救助制度申请,没有让财务直接往医生手里塞钱。
  陈凡留在医院,从挂号窗口一直看到住院部。
  儿科的家长排到楼梯转角,产科临时加了六张床,检查预约最迟排到三天后。走廊里忙碌的护士没有停下,值班表却显示其中两人已经连续上了三个夜班。
  院长把设备采购申请放到他面前:“核磁和CT都能买,检验设备也能买,最大的问题还是人。新设备到了,没有合格医生操作,也开不了检查。”
  “县里批的岗位呢?”
  “今年公开招了二十二个,只到岗七个。来了的人也有辞职的。”
  陈凡问了三名准备离职的医生。一个妻子在外地工作,一个孩子需要去江城读书,另一个已经连续两年没有进修机会。只加工资,解决不了三件事。
  医院会议室里,一名刚下夜班的女医生把一份方案交给院长。
  院长介绍道:“赵清妍,清原人,在省城三甲医院工作过八年,去年回来照顾母亲,现在负责急诊内科。综合医疗中心的设想是她写的。”
  赵清妍没有先谈新医院,而是在图上标出全县十二个乡镇卫生院。
  “县医院里有很多慢性病复诊和普通换药,本来可以在乡镇完成。乡镇不敢接,是因为检查结果不能互认,遇到问题也找不到上级医生。”
  她把县医院的患者来源摊开。近四成门诊来自乡镇,其中不少只是开药或复查常规指标。
  “建一座大医院能增加床位,不能让所有人继续往县城挤。”赵清妍说道:“要同时做基层转诊。乡镇先看,影像和检验结果上传,县里医生远程会诊。确实需要手术和住院的,再转上来。”
  院方有人问:“乡镇卫生院为了减少风险,还是把所有患者送到县里怎么办?”赵清妍提出先给常见病建立明确清单,每次转诊必须写原因,县医院退回不必要转诊时也要给出处理建议,不能只写“不予接收”。
  陈凡让县医院选两个乡镇试行。新希望承担设备联网和医生培训,卫生院不按少转一个病人领取奖励,避免为了数据把该送的人留下。
  急诊室同时调整分诊问询。老人出现头晕或胸闷时,护士还要询问用药史和发病时间,不额外增加挂号费用。院方从其他科室临时调来一名经过培训的医生,在高峰时段协助复核。
  “急症怎么办?”陈凡问。
  “建立统一调度。救护车不归某一家医院锁死,最近的空车先接。像今天这种情况,系统能提前联系江城接收医院,车到就走。”
  院方提出,现有场地无法增加足够床位。清原北城有一座停工多年的民营医院,主体已经完工,却因投资方资金链断裂被法院拍卖。
  “那栋楼能不能用?”
  院长摇头:“停了四年,消防要重验,管线和设备也要重新检查。买下来也不能马上开门。”
  “先查。”陈凡说道:“产权和债务先查清楚,工程质量单独检测,欠薪也逐人核对。做完再谈竞拍。”
  赵清妍又提出人才方案。高薪只是基础,外地医生要有合理排班,也要解决继续教育的问题,家属安置同样不能忽略。本地医生则要有进修名额,不能招来专家就把原有团队晾在一边。
  陈凡让她和县医院共同完善计划,没有直接任命她负责。
  “医疗中心以后由谁管理,公开选。你这份方案也要经过专家评审。”
  “可以。”赵清妍把当天的急诊记录夹进方案:“先把统一调度做起来,不用等新医院。”
  当天晚上,县医院先和急救中心接通空车信息,两家乡镇卫生院也加入试运行。小周从江城发来消息,他父亲已经完成手术,暂时脱离危险。
  试运行不到两小时,调度台便发现一辆救护车状态仍显示空闲,实际正在返程。值班人员没有继续派车,先电话核实位置,再由技术人员修正更新方式。第二次呼叫发出时,最近车辆的司机在十秒内收到地址。
  陈凡让人把第一次错误完整留在日志里。系统正式启用前,每一辆车都要完成实车演练,不能只在会议室里看地图上的绿点。
  三天试行期间,两家乡镇卫生院共接诊四百多人,转到县医院的患者减少了六十七人,真正需要住院的十二人却比过去平均提前四十分钟完成接收。县医院没有把减少转诊当成考核任务,只核对每一例留在基层的患者是否得到后续随访。
  发现病情变化的两名患者,当天重新转入县医院,流程没有因数据好看而被卡住。
  所有转诊记录次日继续逐例复核。
  第二天,法务和工程团队赶到北城烂尾医院。院门上贴着新的拍卖公告,第一次报名将在四十八小时后截止。

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